Среди всех ключевых преимуществ сотрудничества с БатутМастер клиенты с особенной благодарностью выделили возможность приобретения игрового оборудования в рассрочку. Наша компания всегда с чутким пониманием относилась к каждому клиенту, но на этот раз новая программа лояльности позволила сделать еще больше покупок для постоянных клиентов БатутМастер! Новичкам в надувном бизнесе эта программа дала возможность открыть свой собственный проект с нуля и убедиться в собственных силах благодаря нашей финансовой поддержке.

Почему рассрочка от БатутМастер так выгодна?

1. Рассрочку можно получить на любое игровое оборудование БатутМастер по самым низким годовым ставкам. Всего БатутМастер разработал 2 программы по рассрочке: со сроком погашения в течение 6 месяцев – плата 6% от стоимости покупки, на 12 месяцев – оплата 12% от общей суммы приобретения.
2. БатутМастер предоставляет своим клиентам возможность погасить долг по рассрочке досрочно, оплачивая процентную ставку лишь за использованный период времени.
3. Оформление рассрочки происходит гораздо быстрей, чем оформление обычного кредита в банке. Обратившись в БатутМастер за надувным батутом в рассрочку, приобретенное вами оборудование будет доставлено в самые сжатые сроки.
4. Оформление рассрочки происходит при помощи нажатия одной кнопки «Купить в рассрочку», которую покупатель с легкостью найдет в правой части страницы.

Истории наших клиентов

Судя по статистическим данным нашей компании, программой приобретения надувных аттракционов при помощи рассрочки за первые месяцы работы предложения успели воспользоваться несколько десятков наших клиентов. Многие из них выразили свою благодарность лично, связавшись со своим менеджером после того, как вся сумма долга была окончательно погашена. Чтобы вы смогли понять, какие реальные преимущества можно ощутить с рассрочкой от БатутМастер, мы решили поделиться с вами несколькими историями от наших благодарных покупателей.

Петр Маркович, 57 лет, г. Шахты, Ростовская область.

Апрель 2018 года.

Я купил в рассрочку на полгода батут Сафари-джунгли с размерами 5 на 5 м. и в высоту 2,5 м. Стоимость батута была 127100 рублей. За полгода погашения рассрочки я должен был заплатить 6% от этой цены, значит – 7626 рублей. Доставка в мой город обошлась мне почти в 7000 рублей. Монтаж батута проходил внутри одного из наших местных супермаркетов, про аренду места я договорился заранее и подписал договор. Свидетельство о предпринимательстве у меня уже было. Первый день проката – 21 апреля. Стоимость для 1 сеанса я установил самую низкую, в городе таких цен уже не было: 100 рублей за 10 минут.

За апрель месяц я отработал 10 дней с 9 ч. утра до 20 ч. вечера (это мой постоянный график работы). Примерная проходимость в день была 30 детей. 30 детей * 100 рублей * 10 дней = 30000 рублей – это моя выручка за первый неполный месяц апрель. По платежам в апреле месяце я мог только заплатить первый платеж по рассрочке с начислением процентов: (127100/6) + (7626/6) = 22454 рубля. На руках у меня осталось 7546 рублей.

В мае мои дела пошли значительно лучше, о моей точке проката уже знали многие родители и дети, знали график работы, поэтому в день примерно проходило уже не 30, а 60 детей, но цену я держал ту же – 100 рублей за 10 минут. Из-за праздников в мае я отработал только 28 дней, поэтому моя выручка составила: 60 детей * 100 рублей * 28 дней = 168000 рублей. Из майской выручки я оплатил 40000 рублей за аренду помещения и налоги (за 2 месяца), поэтому осталось у меня ровно 128000 (168000-40000) рублей. Из них мне пришлось заплатить еще раз ежемесячный взнос с процентом по рассрочке, как и в апреле: 128000 – 22454 = 105576 рублей – столько у меня осталось.

Я посчитал, что остался должен компании:
127100 – 21183 (127100/6) – 21183 (127100/6) = 84734 рублей.
Чтобы больше не платить за рассрочку, я решил отдать долг досрочно.

Созвонился со своим менеджером и предупредил его, что готов вернуть все деньги. После перечисления у меня на руках оставалось 20843 (105576 – 84734) рублей. Я уже не был ничего должен компании, сам батут стал моим полностью. Еще 8000 я возвратил в бюджет своей семьи, так как брал из дома деньги на доставку батута. И вот у меня оставалось 12843 рубля. К ним я добавил заработанные деньги в апреле – 7546 рублей. Получилось около 20000 рублей. Списал эту небольшую сумму на организационные мероприятия в день открытия проката: покупал для детей сладости и воздушные шары, чтоб привлечь к себе внимание.

Вот таким образом за неполные полтора месяца я вышел в ноль. Да, я ничего не заработал сверх своих расходов, но я полностью «отбил» батут и все сопутствующие по бизнесу расходы. Каждый месяц проходимость понемногу возрастала, с осени я поднял тариф до 150 рублей за 10 минут, и главное! – моих клиентов это не оттолкнуло – выручка из-за поднятия цены только выросла.
Хочу сказать спасибо за то, что даете поверить в свои силы, предоставляете такие действительно человеческие условия для развития бизнеса. В текущем году собираюсь обратиться к вам опять, но уже рассрочка мне не понадобится, куплю второй батут за наличные.

Светлана Пехота, 38 лет, с. Небуг, Туапсинский район, Краснодарский край

В курортной зоне принято зарабатывать на развлекухе, поэтому до знакомства с БатутМастер у меня было порядка около десятка точек с аттракционами, но не водных. Узнала про плевые проценты, прикинула примерный оборот и поняла с самого начала, что это выгодно. Чтоб было понятней в цифрах, показываю свои расчеты, которые я сделала уже после того, как рассчиталась с компанией.

Итак, я купила 3 водных шара (каждый разным цветом из ПВХ с d = 2 м) по 13,900 и еще один водный роллер, но из ТПУ (просто прозрачный) за 67,100 рублей. Всего покупка мне обошлась в 67142 рубля. Ну, и за доставку мне пришлось заплатить, но это мы учтем позже.

Рассрочку я оформила на 4 месяца, значит с 67142 рублей я каждый месяц должна была оплачивать комиссию в размере 1% от общей стоимости покупки. это выходит 671,42 рубля.

В июне начался прокат. Для проката использовала море, а не бассейн. Водные шары по 100 рублей за 10 минут, водные роллер – 250 рублей за 15 минут. В этот месяц у меня прошло около 350 человек по шарам и по роллеру – 120 сеансов. Получается, что июнь мне на этих аттракционах дал: 350 человек * 100 рублей + 120 сеансов * 250 рублей = 65000 рублей.

В июле число туристов увеличилось, поэтому и у меня проходимость выросла. Через водные шары за июль месяц прошло около 600 человек, а по роллеру – 320. За июль мой доход был таким: 600 человек * 100 рублей + 320 сеансов * 250 рублей = 140000 рублей.

Всего за 2 месяца (июнь и июль) моя выручка составила 205000 рублей.
Из этой суммы теперь отнимем:

1. 2 ежемесячных платежей (67142/4): 16785,5 * 2 = 33571 рубль.
2. 2 платежа по процентной ставке 671,42 * 2 = 1343 рубля.
3. Доставка – 3000 рублей.
4. Аренда места за 2 месяца – 20000 рублей.

Налоги и заработная плата за 2 месяца – 60000 рублей.

Всего затрат у нас вышло 118094 рубля. До полного погашения долга оставалось доплатить еще 33751 рубль. Я решила, что вполне могу закрыть долг заблаговременно, поэтому без начисления процентов перевела на полное погашение рассрочки еще 33751 рубль. И, что самое важное: Я за 2 месяца еще и поучила чистую прибыль, считаем:
205000 – 118094 – 33751 = 53155 рублей – это мои кровно заработанные.

Думаю, что не остается вопросов по поводу выгодности рассрочки, я могла бы заплатить за все и наличными, но чем вынимать деньги из бизнеса, лучше заплатить небольшой процент, тем более что это совсем небольшая сумма.